市場(chǎng)化選聘激活力，契約化管理動(dòng)真格 ——長(zhǎng)龍公司召開2020年全體員工大會(huì)暨中高層市場(chǎng)化選聘工作會(huì)議
發(fā)布日期:2020/10/9 10:21:22 | 瀏覽次數(shù):6758 來源:蔡平凡/特發(fā)黎明長(zhǎng)龍公司8月3日，長(zhǎng)龍公司召開2020年全體員工大會(huì)暨中高層市場(chǎng)化選聘工作會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理牛意堅(jiān)主持，全體員工參加，新任經(jīng)營(yíng)班子成員同臺(tái)亮相。
會(huì)議開始，總經(jīng)理劉濤圍繞當(dāng)前形勢(shì)變化、存在問題及具體措施三個(gè)方面，總結(jié)上半年疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革創(chuàng)新工作，也明確了接下來的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)。
從長(zhǎng)龍公司35年發(fā)展歷程看，尤其“十三五”規(guī)劃以來，公司已顯示出強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿�，在市�?chǎng)上初露崢嶸。當(dāng)前，公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和改革發(fā)展到了新階段，推動(dòng)戰(zhàn)略性體制改革勢(shì)在必行。為貫徹落實(shí)股東會(huì)和董事會(huì)決策，解決經(jīng)營(yíng)班子年齡偏大、管理崗位任職時(shí)間長(zhǎng)、沖新動(dòng)力不足和進(jìn)出渠道不暢等日益顯現(xiàn)的突出問題，長(zhǎng)龍公司推動(dòng)了市場(chǎng)化選聘和契約化管理新模式。
一、新荷初綻競(jìng)芳菲
自今年6月選聘方案出臺(tái)以來，通過一系列組織環(huán)節(jié)，原生產(chǎn)總監(jiān)周波和人力資源部經(jīng)理夏琨兩位“80后”從應(yīng)聘者中脫穎而出，成功選聘為副總經(jīng)理。市場(chǎng)化選聘在公司35年發(fā)展中可謂“史無前例”，充分體現(xiàn)長(zhǎng)龍全面推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心。從兩名新任副總經(jīng)理的過往履歷來看，屬于公司內(nèi)部自主培養(yǎng)人才，他們的成功選聘，既打破現(xiàn)有管理格局為公司注入新活力，又避免外部引進(jìn)“水土不服”的弊端。公司選人用人制度改革模式由“伯樂相馬”轉(zhuǎn)向“伯樂賽馬”，管理層呈現(xiàn)“年輕化”、“高學(xué)歷”和“專業(yè)化”的發(fā)展趨勢(shì)，有效地激勵(lì)了員工的工作積極性，也為優(yōu)秀人才施展才華搭建了平臺(tái)。
會(huì)上，總經(jīng)理劉濤與新任副總經(jīng)理簽訂了《契約化管理合同》，標(biāo)志著長(zhǎng)龍公司契約化管理從此起步。新任副總經(jīng)理周波和夏琨分別作任職表態(tài)發(fā)言，表示將圍繞契約責(zé)任目標(biāo)，以增強(qiáng)活力和提高效率為中心，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，直面矛盾，迎難而上，在全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)制定方案、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、確保責(zé)任落實(shí)上下功夫，確保完成契約約定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。
二、中層競(jìng)聘舉人才
隨后,在中層競(jìng)聘演說環(huán)節(jié)，4名參與總監(jiān)競(jìng)聘人員依次進(jìn)行了富有激情的演講，結(jié)合自身暢談競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，提出創(chuàng)新工作思路，充分展現(xiàn)長(zhǎng)龍干部良好的綜合素質(zhì)和積極向上的精神風(fēng)貌。值得一提的是，競(jìng)聘者當(dāng)中既有突破自我參與新挑戰(zhàn)的新面孔，也不乏原崗重新競(jìng)聘接受新身份轉(zhuǎn)變的老面孔。
契約化管理給中層帶來了身份轉(zhuǎn)變，對(duì)全體員工的思想觸動(dòng)很大。不僅給管理層上緊了發(fā)條，形成頭雁效應(yīng)，也有助于強(qiáng)化“變要我干為我要干”的企業(yè)氛圍，對(duì)激發(fā)公司內(nèi)生動(dòng)力與活力具有深遠(yuǎn)意義。
三、百舸爭(zhēng)流展風(fēng)采
隨著此次副總選聘和總監(jiān)競(jìng)聘工作的實(shí)施，公司上下增強(qiáng)了契約精神，促進(jìn)了“管理人員能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減”的制度落地。市場(chǎng)化選聘工作是一項(xiàng)持續(xù)的、動(dòng)態(tài)和常態(tài)化的工作，公司將持續(xù)深化治理結(jié)構(gòu)改革，釋放“千軍萬馬競(jìng)風(fēng)流”的巨大動(dòng)能，為轉(zhuǎn)型上市和人才聚攏奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議最后，劉濤總經(jīng)理作總結(jié)講話，要求全體經(jīng)營(yíng)班子要站在新的起點(diǎn)上，認(rèn)真履責(zé)，中層力量要發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和能力，實(shí)現(xiàn)“人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑”的布局，舉全員之力共同完成今年工作目標(biāo)，與公司發(fā)展共進(jìn)退，構(gòu)建命運(yùn)共同體。與會(huì)員工倍感振奮和憧憬，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛在熱烈的掌聲中一次次被點(diǎn)燃。
會(huì)后，不少員工表示對(duì)公司的后續(xù)發(fā)展充滿信心，未來將把自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與貢獻(xiàn)崗位緊緊聯(lián)系在一起，在新經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下，以不甘落后、積極上進(jìn)的樂觀心態(tài)，順應(yīng)改革發(fā)展的新形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和人生目標(biāo)。