相聚一堂 共話“人”之長情——2020年半年度集團人力資源工作會圓滿結束等2則
發(fā)布日期:2020/9/1 12:18:57 | 瀏覽次數(shù):7303 來源:陳楠/集團人力資源部7月17日，集團2020年半年度人力資源工作會在國創(chuàng)中心30樓多功能廳召開，集團公司及各企業(yè)分管領導、人力資源部長和人力資源工作人員等40余人參加會議。
首先，由集團人力資源部總經理鄧樹娥總經理進行專題分享，介紹集團人才發(fā)展若干措施年度的落實情況和未來集團人力資源的工作重點方向，內容翔實，講解到位；陳麗萍解讀了《全資控股企業(yè)董事管理辦法》和《全資控股企業(yè)薪酬總額管理指導意見》；朱旭、李衛(wèi)國和林靜分別從企業(yè)2019年度人力資源專項檢查調研情況通報、集團中層干部管理辦法、集團員工輪崗管理辦法、人事檔案管理及繼任計劃體系搭建和實施等方面做了詳細的講解和說明。在討論互動環(huán)節(jié)中，與會代表們和企業(yè)人力資源工作分管領導輪流發(fā)言，分別指出各企業(yè)在人力資源工作方面的難點、痛點。
最后，集團黨委專職副書記童慶火作總結講話。他對本次會議的組織召開表示肯定，隨后逐一點評了會議的內容和與會者討論互動的內容，并向與會的人力資源工作者提出三點要求：第一，要高度重視人力資源管理工作，增強責任感和使命感。集團人力資源規(guī)劃是重頭戲，是集團戰(zhàn)略目標達成的重要支撐之一，人才是第一資源，只有把人才的潛力發(fā)揮出來，企業(yè)才有希望。第二，要加強專業(yè)性。首先加強制度的執(zhí)行力，現(xiàn)有的制度要不斷創(chuàng)新，其次要不斷完善人力資源制度體系，最后做到真正賦能，通過薪酬杠桿把人員的能量激發(fā)出來，不能為了薪酬高而薪酬高。第三，要關愛人才，要有愛才之心。人才引進后不僅在薪酬上做到關愛，從工作到生活等細節(jié)都要做足，多關心職工，愛護每一個人才。
集團啟動“魔發(fā)師”內訓師培養(yǎng)項目
為加強集團內訓師隊伍建設，打造一支專業(yè)水準的內訓師團隊，集團啟動了2020年度“魔發(fā)師”內訓師培養(yǎng)項目。
7月24-25日，22位“魔發(fā)師”開啟了首站魔幻之旅——《七步成詩——課程開發(fā)與設計》，邀請國家一級企業(yè)培訓師、廣東省企業(yè)培訓師高級考評員李春輝老師進行授課。李老師憑借多年的培訓經驗，巧妙利用生活中蓋房子的案例生動形象地講述了課程開發(fā)與設計的步驟，環(huán)環(huán)相扣，讓“魔發(fā)師”們意猶未盡。
2天的旅程中，“魔發(fā)師”們兵分五路，以老師講授、分組討論、案例分享、現(xiàn)場演示等形式完成了選題、課程大綱、收集素材、PPT設計、品牌命名等內容的學習。“魔發(fā)師”們均表示兩天充實的培訓獲益匪淺，滿滿的干貨。
相信在不久的將來，這22位“魔發(fā)師”們能登上屬于自己的三尺講臺，開啟在特發(fā)的另一段旅程！