讓信息化為企業(yè)發(fā)展賦能 ——集團召開信息化建設規(guī)劃咨詢項目啟動會
發(fā)布日期:2019/4/24 10:28:53 | 瀏覽次數:7621 來源:黃亮/集團辦公室讓信息化為企業(yè)發(fā)展賦能
——集團召開信息化建設規(guī)劃咨詢項目啟動會
為進一步提升集團信息化建設水平，3月18日下午，集團信息化建設規(guī)劃咨詢項目啟動會在集團總部多功能廳會議室召開，系統(tǒng)企業(yè)首席產權代表、分管信息化的領導、信息化工作部門負責人及業(yè)務骨干、事業(yè)部及總部部門負責人等80多人參加會議。項目服務商金蝶公司李旭昶副總裁、深業(yè)集團和深國際控股公司的信息化專家受邀參會作經驗交流與分享。集團董事長張俊林出席會議并作講話，高天亮總裁主持會議。
會議首先由金蝶公司的項目經理作啟動會報告，就項目的規(guī)劃作初步分析和設計，剖析集團信息化總體現狀，明確項目的核心內容，分享以往成功案例，并對項目的整體推進作了工作部署。
接著，深業(yè)集團辦公室副主任馬清、深國際控股公司信息工程部總經理周杰分別就本企業(yè)的信息化建設作了經驗分享。作為市國資委兄弟企業(yè)，深業(yè)集團、深國際控股的信息化工作走在了前面,有諸多值得對標學習的經驗和教訓。接著，特發(fā)信息副總經理劉陽作為企業(yè)代表發(fā)言，介紹特發(fā)信息的信息化建設過程和體會，并對下一步的信息化建設作了積極的表態(tài)。
之后，金蝶中國副總裁李旭昶作交流發(fā)言。李總作為信息化建設領域的資深專家，有著20多年的行業(yè)經驗，他表示，從今天項目啟動會的規(guī)格、參會人員級別來看，足見特發(fā)集團對信息化建設工作的高度重視，相信在特發(fā)集團領導的大力推動、金蝶公司的鼎力服務下，項目一定會取得成功。李總還就特發(fā)集團信息化建設提出了他的見解：特發(fā)的信息化建設要結合業(yè)務板塊不關聯、參差不齊的現狀，突出重點，與業(yè)務聯動、融合，平衡好系統(tǒng)的前瞻性和應用性，與時俱進，用信息化支撐和引導業(yè)務發(fā)展，交付可落地實施的成果。
隨后，集團張俊林董事長作講話。他指出，目前集團各信息系統(tǒng)普遍存在“信息孤島”問題，業(yè)務散、規(guī)模小、應用場景少。首先是要進一步提升對信息化的認識，即是為了企業(yè)生存的需要；要把信息化建設作為系統(tǒng)性工程，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，分層分級、循序漸進落實到位，期間要有階段性成果，激勵項目的持續(xù)推進，提供源源不斷的動力。他強調，信息化建設是“一把手工程”，各單位要高度重視，“一把手”親自上陣、主動參與，金蝶團隊、自身的IT團隊以及管理團隊三者要緊密聯動，加強配合促動；要有不怕苦、不怕失敗的精神，以“前人種樹、后人乘涼”的擔當，以“功成不必在我，建功必定要我”的格局，把信息化作為一份事業(yè)來做，并把這份事業(yè)好好傳承下去。
最后，高天亮總裁作會議總結。他指出，本次會議是啟動會議，也是動員會、鼓勁會、誓師會，也標志著集團信息化體系建設項目正式拉開了序幕，深感使命在身、責任重大，各單位要認真領會和貫徹本次會議精神，用實際行動來落實好各項工作要求。他強調，要深刻領會張俊林董事長的講話精神，以開放的心態(tài)，奮起直追，再苦再累，一定要交出信息化建設的一份滿意答卷，讓信息化成為戰(zhàn)略的助手、業(yè)務的伙伴！、