集團召開2018年度財務工作會議
發(fā)布日期:2019/1/10 14:31:33 | 瀏覽次數(shù):6893 來源:王展旗/集團計財部集團召開2018年度財務工作會議
王展旗/集團計財部
2018年12月28日下午，集團召開2018年度財務工作總結會議。集團總裁高天亮、副總裁李明俊、財務總監(jiān)陳陽升、計財部負責人和各企業(yè)財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等30余人參加會議。會議由集團副總裁李明俊主持。
會上，計財部楊劍平總經(jīng)理作了“集團2018年財務工作總結及2019年工作計劃”的報告，從加強會計核算和預算、加強資金管理、拓寬融資渠道、解決集團“債轉(zhuǎn)股”遺留問題、提升財務信息化水平、提高稅務籌劃、拓寬融資渠道、集團投資項目的財務支持、加強財務監(jiān)督、加強隊伍建設等方面闡述了財務管理工作在2018年取得的成效，客觀地分析了集團財務管理工作中存在的不足，指出2019年財務管理工作的思路與重點；另外還對近期修訂發(fā)布的《特發(fā)集團委派財務總監(jiān)管理辦法》進行了解讀。
集團委派的10位財務總監(jiān)分別匯報了各企業(yè)財務工作開展情況，圍繞“財務工作如何對企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)揮作用”分享各自經(jīng)驗心得。
李明俊對各企業(yè)財務總監(jiān)的匯報情況進行總結和評價，肯定他們的工作成果及取得的進步，并提出改善意見，要求各財務總監(jiān)要緊密結合重大業(yè)務事項，提高財務管理工作的深度和系統(tǒng)性，要在集團的統(tǒng)一領導下，做好對各經(jīng)營單位的財務支持和財務監(jiān)督工作。
陳陽升作講話，肯定集團2018年的財務工作，同時提出財務人員需要注意會計基礎工作規(guī)范和會計核算過程中的細節(jié)問題，提高業(yè)財融合水平，優(yōu)化業(yè)務流程，進一步提高效率。
最后，高天亮做工作指示，他首先高度肯定集團2018年的財務工作；在2018年外部環(huán)境相對惡化，中美貿(mào)易戰(zhàn)等突發(fā)事件較多的情況下，集團財務部門協(xié)調(diào)有力，預算管控得當，為集團完成市國資委下發(fā)集團的各項年度指標做出較大貢獻，是一支能打硬仗的隊伍。其次，他從過程管控、業(yè)財融合、資金管理、強化現(xiàn)金流概念、稅務籌劃、財務監(jiān)督、隊伍建設、廉潔自律8個方面對2019年度財務工作提出具體要求，強調(diào)財務人員要以服務集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為重點，以價值創(chuàng)造為主線，對自我高標準嚴要求，進一步加強財務精益化管理，提高業(yè)財融合水平。
會上還對2018年會計報表編制先進單位進行了表彰，香蜜湖公司榮獲“先進單位”，特發(fā)地產(chǎn)榮獲“表揚單位”，集團領導為獲獎單位頒發(fā)了獎杯，財務工作會議在歡快的氣氛中圓滿結束。