集團召開企業(yè)監(jiān)事會主席工作會議
發(fā)布日期:2017/5/31 9:13:15 | 瀏覽次數(shù):5319 來源:陳國靜、趙莉薩/集團監(jiān)事會辦公室2017年，特發(fā)集團監(jiān)事會進入新常態(tài)運作。為進一步完善監(jiān)督體制機制，強化監(jiān)督服務(wù)職能，探索創(chuàng)新監(jiān)管新方式，5月27日上午，集團監(jiān)事會楊培業(yè)主席主持召開“特發(fā)集團企業(yè)監(jiān)事會主席2017年第一次工作會議”，總結(jié)2016年度監(jiān)事會工作，交流工作經(jīng)驗，分享心得體會，并部署2017年度監(jiān)事會重難點工作。集團系統(tǒng)各企業(yè)監(jiān)事會主席、集團監(jiān)事會秘書及辦事人員參會。
會上， 集團監(jiān)事會秘書張保軍傳達了《深圳市國資委2017年監(jiān)督稽查工作要點》及2017年監(jiān)督工作聯(lián)席會議精神，并對年度重要監(jiān)督稽查工作要點進行了講解，強調(diào)了集團需要重點落實的工作內(nèi)容。各企業(yè)監(jiān)事會主席認(rèn)真匯報了近期在企業(yè)履職的情況，并結(jié)合企業(yè)實際情況匯報了年度工作思路和計劃。
楊培業(yè)主席總結(jié)發(fā)言，對集團監(jiān)事會2016年度的工作進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，包括全面完善監(jiān)事會監(jiān)管機制、持續(xù)監(jiān)管采購招標(biāo)管理、督導(dǎo)資源性資產(chǎn)管理、切實督導(dǎo)房地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)及薪酬支出整改和規(guī)范退休福利補貼情況等多項工作，充分發(fā)揮了監(jiān)事會監(jiān)督和服務(wù)雙重作用；并逐一點評各企業(yè)監(jiān)事會履職監(jiān)督情況，充分肯定了監(jiān)督工作的成果和亮點；隨后部署了2017年度監(jiān)督工作重點：關(guān)注“十大工程”和重點項目，督導(dǎo)資源整合、調(diào)研檢查重大合同管理、關(guān)注混改和產(chǎn)權(quán)變動、繼續(xù)監(jiān)管房地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)、持續(xù)推進采購招標(biāo)觀摩、督導(dǎo)資源性資產(chǎn)持續(xù)優(yōu)化等重難點工作。要求各企業(yè)監(jiān)事會主席按監(jiān)事會總體工作部署，堅持問題和風(fēng)險導(dǎo)向，扎實有效推進各項工作，切實助推特發(fā)集團“十三五“戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
會議最后，楊培業(yè)主席表示，自2015年以來各企業(yè)監(jiān)事會主席加強所在企業(yè)監(jiān)督制度建設(shè)，搭建企業(yè)監(jiān)事會工作機制，切實提高了監(jiān)督效能。工作中，各企業(yè)監(jiān)事會主席敢于負責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)，努力為企業(yè)經(jīng)營管理與決策提供監(jiān)督服務(wù)，認(rèn)真將監(jiān)督工作落到實處，比較好地處理監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系，發(fā)揮監(jiān)督服務(wù)職責(zé)作用，做實、做細、做好各項監(jiān)督管理工作，擴大了監(jiān)事會工作的影響力，并不斷探索對下屬企業(yè)延伸監(jiān)管的有效途徑，擴大監(jiān)督覆蓋面，建立健全自下而上的多渠道問題揭示機制，提升監(jiān)督工作的整體效能。要求各位主席今后，將監(jiān)督與企業(yè)的中心工作有機融合，充分發(fā)揮監(jiān)督的服務(wù)屬性，加強監(jiān)督的工作深度和廣度，為特發(fā)做強做優(yōu)謀發(fā)展提供有力支撐和堅實保障。