集團(tuán)位列“2010深圳企業(yè)文化建設(shè)十佳單位”首位，并榮獲“特區(qū)設(shè)立30年——深圳企業(yè)文化建設(shè)功勛企業(yè)暨功勛人物”稱號
發(fā)布日期:2010/11/9 | 瀏覽次數(shù):6137 來源: 在由深圳市委宣傳部職工政治思想與企業(yè)文化研究會、深圳市企業(yè)聯(lián)合會和深圳廣播電影電視集團(tuán)聯(lián)合主辦的2010（第四屆）深圳企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)中，經(jīng)社會廣泛投票和專家評審委員會評議，我集團(tuán)位列“2010深圳企業(yè)文化建設(shè)十佳單位”首位，并榮獲“特區(qū)設(shè)立30年——深圳企業(yè)文化建設(shè)功勛企業(yè)暨功勛人物”稱號。
頒獎(jiǎng)晚會于11月9日晚上8點(diǎn)在深圳大劇院演播大廳隆重舉行，在“強(qiáng)企之魂——2010（第四屆）企業(yè)文化節(jié)頒獎(jiǎng)盛典”的大幅標(biāo)語下，容納1800名觀眾的演播大廳座無虛席。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總部中層以上管理人員出席了頒獎(jiǎng)晚會。集團(tuán)方陣身著橙色T恤，陣容整齊，精神飽滿，高舉印著集團(tuán)標(biāo)識和“特發(fā)集團(tuán)”四個(gè)醒目大字的大幅廣告牌和“職業(yè)化”、“樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)”“特發(fā)加油”等口號牌，與晚會現(xiàn)場激情互動(dòng)，掀起一陣陣高潮，氣氛熱烈有序。
頒獎(jiǎng)晚會在一段介紹深圳改革開放30年，企業(yè)文化的強(qiáng)企之路的宣傳片中拉開序幕，文藝表演與頒獎(jiǎng)儀式穿插進(jìn)行。特發(fā)集團(tuán)喜獲系列獎(jiǎng)項(xiàng)：以第一的排名獲得2010年度深圳企業(yè)文化建設(shè)十佳單位榮譽(yù)稱號；以第二的排名獲得深圳特區(qū)建立30年30家深圳企業(yè)文化建設(shè)功勛企業(yè)獎(jiǎng)；劉愛群董事長獲得深圳特區(qū)建立30年深圳企業(yè)文化建設(shè)功勛人物獎(jiǎng)；特發(fā)信息獲得2010年度深圳企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位獎(jiǎng)。
頒獎(jiǎng)晚會的最后一項(xiàng)是本次晚會的重頭戲——頒發(fā)2010年度深圳企業(yè)文化建設(shè)十佳單位榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。在播放一段特發(fā)集團(tuán)的宣布片后，主持人宣讀了專家評委會給特發(fā)集團(tuán)的頒獎(jiǎng)詞：伴隨特區(qū)30年的發(fā)展，攜中國最大500家企業(yè)集團(tuán)與深圳百強(qiáng)企業(yè)的榮譽(yù)，高舉起企業(yè)文化的旗幟，承擔(dān)和付出，開拓與創(chuàng)新，用充滿生命活力的文化音符，奏響讓我們耳目一新的特發(fā)之歌。作為十佳企業(yè)之首，集團(tuán)黨委書記、董事長劉愛群第一個(gè)健步走上舞臺，代表特發(fā)集團(tuán)從深圳市政協(xié)副主席林潔手中接過獎(jiǎng)牌，并發(fā)表了熱情洋溢的獲獎(jiǎng)感言。
劉愛群董事長在獲獎(jiǎng)感言中說：特發(fā)集團(tuán)是深圳人熟悉的一家老國企，與深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)同步誕生，在改革開放初期曾創(chuàng)造了諸多全國及深圳的第一。1997年亞洲金融風(fēng)暴發(fā)生，這家老國企的粗放式管理、盲目擴(kuò)張及人浮于事等傳統(tǒng)國企的弊端顯露出來，公司遭到重創(chuàng)，由盈利大戶變成了虧損企業(yè)，陷入長達(dá)幾年的徘徊期。2005年3月，特發(fā)作為全國最后一家企業(yè)實(shí)現(xiàn)債轉(zhuǎn)股。2006年深圳市政府率先對國資國企進(jìn)行三項(xiàng)制度改革。特發(fā)集團(tuán)以國企人向市場人轉(zhuǎn)型為契機(jī)，豎起了全員“職業(yè)化”的旗幟，包括“樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)”等工作生活理念；“向市場看齊，向現(xiàn)代企業(yè)看齊”、“用市場標(biāo)準(zhǔn)衡量工作，用市場理念調(diào)節(jié)心態(tài)”的標(biāo)準(zhǔn)，打造職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)和員工職業(yè)化、專業(yè)化隊(duì)伍的目標(biāo)，著力在各項(xiàng)經(jīng)營管理工作中培育員工現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀。在現(xiàn)代企業(yè)文化的引領(lǐng)下，特發(fā)順利地推進(jìn)了向現(xiàn)代企業(yè)制度和戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。從2007年起，特發(fā)每年經(jīng)常性利潤過億元，在幾大銀行的信用等級提升到了AA級，并擁有特發(fā)小梅沙海洋世界、深圳高爾夫、特發(fā)信息光纖光纜、特發(fā)物業(yè)管理等在業(yè)內(nèi)有較高知名度與競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)品牌�；仡櫶匕l(fā)集團(tuán)近30年的發(fā)展歷程，我們深刻的感受到：現(xiàn)代企業(yè)文化是支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展的靈魂；是團(tuán)結(jié)、凝聚和激勵(lì)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的強(qiáng)大精神支柱；更是全體員工緊跟時(shí)代步伐，解放思想、開拓創(chuàng)新，精心工作、嚴(yán)細(xì)管理、爭創(chuàng)一流的巨大動(dòng)力。
劉愛群董事長表示，特發(fā)將繼續(xù)向優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)學(xué)習(xí)、看齊，爭創(chuàng)特發(fā)在深圳特區(qū)的再次輝煌。
集團(tuán)參加本次企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)，是我集團(tuán)2010年度企業(yè)文化建設(shè)工作的系列活動(dòng)之一，旨在傳承和弘揚(yáng)集團(tuán)優(yōu)秀企業(yè)文化，展現(xiàn)集團(tuán)5000多名員工的精神風(fēng)貌，提升特發(fā)集團(tuán)企業(yè)整體形象和品牌價(jià)值。
面對榮譽(yù)，讓我們加倍努力，并以此作為動(dòng)力和起點(diǎn)，在特區(qū)的建設(shè)中，書寫特發(fā)集團(tuán)新的篇章！
頒獎(jiǎng)晚會于11月9日晚上8點(diǎn)在深圳大劇院演播大廳隆重舉行，在“強(qiáng)企之魂——2010（第四屆）企業(yè)文化節(jié)頒獎(jiǎng)盛典”的大幅標(biāo)語下，容納1800名觀眾的演播大廳座無虛席。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總部中層以上管理人員出席了頒獎(jiǎng)晚會。集團(tuán)方陣身著橙色T恤，陣容整齊，精神飽滿，高舉印著集團(tuán)標(biāo)識和“特發(fā)集團(tuán)”四個(gè)醒目大字的大幅廣告牌和“職業(yè)化”、“樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)”“特發(fā)加油”等口號牌，與晚會現(xiàn)場激情互動(dòng)，掀起一陣陣高潮，氣氛熱烈有序。
頒獎(jiǎng)晚會在一段介紹深圳改革開放30年，企業(yè)文化的強(qiáng)企之路的宣傳片中拉開序幕，文藝表演與頒獎(jiǎng)儀式穿插進(jìn)行。特發(fā)集團(tuán)喜獲系列獎(jiǎng)項(xiàng)：以第一的排名獲得2010年度深圳企業(yè)文化建設(shè)十佳單位榮譽(yù)稱號；以第二的排名獲得深圳特區(qū)建立30年30家深圳企業(yè)文化建設(shè)功勛企業(yè)獎(jiǎng)；劉愛群董事長獲得深圳特區(qū)建立30年深圳企業(yè)文化建設(shè)功勛人物獎(jiǎng)；特發(fā)信息獲得2010年度深圳企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位獎(jiǎng)。
頒獎(jiǎng)晚會的最后一項(xiàng)是本次晚會的重頭戲——頒發(fā)2010年度深圳企業(yè)文化建設(shè)十佳單位榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。在播放一段特發(fā)集團(tuán)的宣布片后，主持人宣讀了專家評委會給特發(fā)集團(tuán)的頒獎(jiǎng)詞：伴隨特區(qū)30年的發(fā)展，攜中國最大500家企業(yè)集團(tuán)與深圳百強(qiáng)企業(yè)的榮譽(yù)，高舉起企業(yè)文化的旗幟，承擔(dān)和付出，開拓與創(chuàng)新，用充滿生命活力的文化音符，奏響讓我們耳目一新的特發(fā)之歌。作為十佳企業(yè)之首，集團(tuán)黨委書記、董事長劉愛群第一個(gè)健步走上舞臺，代表特發(fā)集團(tuán)從深圳市政協(xié)副主席林潔手中接過獎(jiǎng)牌，并發(fā)表了熱情洋溢的獲獎(jiǎng)感言。
劉愛群董事長在獲獎(jiǎng)感言中說：特發(fā)集團(tuán)是深圳人熟悉的一家老國企，與深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)同步誕生，在改革開放初期曾創(chuàng)造了諸多全國及深圳的第一。1997年亞洲金融風(fēng)暴發(fā)生，這家老國企的粗放式管理、盲目擴(kuò)張及人浮于事等傳統(tǒng)國企的弊端顯露出來，公司遭到重創(chuàng)，由盈利大戶變成了虧損企業(yè)，陷入長達(dá)幾年的徘徊期。2005年3月，特發(fā)作為全國最后一家企業(yè)實(shí)現(xiàn)債轉(zhuǎn)股。2006年深圳市政府率先對國資國企進(jìn)行三項(xiàng)制度改革。特發(fā)集團(tuán)以國企人向市場人轉(zhuǎn)型為契機(jī)，豎起了全員“職業(yè)化”的旗幟，包括“樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)”等工作生活理念；“向市場看齊，向現(xiàn)代企業(yè)看齊”、“用市場標(biāo)準(zhǔn)衡量工作，用市場理念調(diào)節(jié)心態(tài)”的標(biāo)準(zhǔn)，打造職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)和員工職業(yè)化、專業(yè)化隊(duì)伍的目標(biāo)，著力在各項(xiàng)經(jīng)營管理工作中培育員工現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀。在現(xiàn)代企業(yè)文化的引領(lǐng)下，特發(fā)順利地推進(jìn)了向現(xiàn)代企業(yè)制度和戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。從2007年起，特發(fā)每年經(jīng)常性利潤過億元，在幾大銀行的信用等級提升到了AA級，并擁有特發(fā)小梅沙海洋世界、深圳高爾夫、特發(fā)信息光纖光纜、特發(fā)物業(yè)管理等在業(yè)內(nèi)有較高知名度與競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)品牌�；仡櫶匕l(fā)集團(tuán)近30年的發(fā)展歷程，我們深刻的感受到：現(xiàn)代企業(yè)文化是支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展的靈魂；是團(tuán)結(jié)、凝聚和激勵(lì)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的強(qiáng)大精神支柱；更是全體員工緊跟時(shí)代步伐，解放思想、開拓創(chuàng)新，精心工作、嚴(yán)細(xì)管理、爭創(chuàng)一流的巨大動(dòng)力。
劉愛群董事長表示，特發(fā)將繼續(xù)向優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)學(xué)習(xí)、看齊，爭創(chuàng)特發(fā)在深圳特區(qū)的再次輝煌。
集團(tuán)參加本次企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)，是我集團(tuán)2010年度企業(yè)文化建設(shè)工作的系列活動(dòng)之一，旨在傳承和弘揚(yáng)集團(tuán)優(yōu)秀企業(yè)文化，展現(xiàn)集團(tuán)5000多名員工的精神風(fēng)貌，提升特發(fā)集團(tuán)企業(yè)整體形象和品牌價(jià)值。
面對榮譽(yù)，讓我們加倍努力，并以此作為動(dòng)力和起點(diǎn)，在特區(qū)的建設(shè)中，書寫特發(fā)集團(tuán)新的篇章！