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集團(tuán)召開2014年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議

發(fā)布日期:2015/1/5 16:34:45   |   瀏覽次數(shù):4699   來源:集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部 尹章儒
2014年12月19日,集團(tuán)在特發(fā)小梅沙召開2014年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,張俊林董事長(zhǎng)、李明俊副總經(jīng)理和栗淼財(cái)務(wù)總監(jiān)出席會(huì)議,審監(jiān)部部長(zhǎng)張心亮應(yīng)邀與會(huì),各全資及控股企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)報(bào)表編制人員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)劉燕主持。
會(huì)上,李明俊副總經(jīng)理作了集團(tuán)2014年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告,總結(jié)了集團(tuán)2014年財(cái)務(wù)工作,分析了存在的問題和不足,部署了下階段財(cái)務(wù)工作。
栗淼財(cái)務(wù)總監(jiān)宣讀了《特發(fā)集團(tuán)關(guān)于表彰2014年度會(huì)計(jì)報(bào)表先進(jìn)單位的通報(bào)》,決定授予特發(fā)信息“特發(fā)集團(tuán)2014年度會(huì)計(jì)報(bào)表先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào),特發(fā)小梅沙旅游中心“特發(fā)集團(tuán)2014年度會(huì)計(jì)報(bào)表表?yè)P(yáng)單位”的 榮譽(yù)稱號(hào),張俊林董事長(zhǎng)為獲表彰單位頒獎(jiǎng)。
張俊林董事長(zhǎng)作講話,充分肯定了集團(tuán)2014年財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī),對(duì)2015年財(cái)務(wù)工作提出了要求。他指出,過去的一年,集團(tuán)及各企業(yè)積極落實(shí)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作,財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中發(fā)揮了越來越重要的作用:精心組織會(huì)計(jì)核算,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,財(cái)務(wù)工作沒有出現(xiàn)系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)和問題;積極參與經(jīng)營(yíng)決策,在資本運(yùn)作、收購(gòu)兼并、重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)等工作中,從財(cái)務(wù)管理、資金籌集、稅務(wù)籌劃等方面做好頂層設(shè)計(jì),財(cái)務(wù)支撐作用越來越顯著;加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作,財(cái)務(wù)核算單元越來越細(xì),業(yè)務(wù)核算單元越來越小,考核單元也越來越小,考核效果更加有效;財(cái)務(wù)工作理念有較大提升,財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍素質(zhì)有較大提高,值得肯定。對(duì)做好2015年財(cái)務(wù)工作,他要求:一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)新頒布實(shí)施的《特發(fā)集團(tuán)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行職責(zé)和有效監(jiān)督,防范系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn),信任是監(jiān)督出來的,只有通過有效的監(jiān)督,才能得到和維護(hù)長(zhǎng)期的信任;二是進(jìn)一步深化財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)目標(biāo)要清晰,財(cái)務(wù)工作要發(fā)力,要帶動(dòng)業(yè)務(wù)管理工作的深入;三是繼續(xù)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、資金管理、成本管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)、財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)等工作,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做強(qiáng)做大做出更大貢獻(xiàn);四是加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作,預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管控的有效手段,全面預(yù)算不僅僅是財(cái)務(wù)預(yù)算,要以業(yè)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ),建立模型,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,不斷提升預(yù)算管理水平。
會(huì)上,計(jì)財(cái)部相關(guān)人員講解了《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》,布置了2014年度報(bào)表工作。會(huì)議還對(duì)集團(tuán)成本管控工作進(jìn)行專題研討。成本管控是集團(tuán)財(cái)務(wù)一項(xiàng)重要工作,集團(tuán)和特發(fā)信息相關(guān)財(cái)務(wù)人員組成了成本管控調(diào)研工作小組,完成了《特發(fā)信息涪陵光纜項(xiàng)目成本分析報(bào)告》和《特發(fā)信息光纜光纖產(chǎn)品成本分析報(bào)告》。會(huì)上,企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際情況 ,通過典型案例,分析成本管控的現(xiàn)狀,剖析存在的問題,提出成本管控的方法。
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