學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程的體會(huì)
發(fā)布日期:2020/3/5 11:05:21 | 瀏覽次數(shù):13181 來(lái)源:崔英凱/特力集團(tuán)人力資源部
今年，特力集團(tuán)為了滿足員工個(gè)性化的培訓(xùn)需求，提升員工能力素質(zhì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司為本部、事業(yè)部全體員工開(kāi)通了時(shí)代光華的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，為員工提供了一個(gè)自主學(xué)習(xí)的平臺(tái)。作為公司人力資源部的一員，特發(fā)集團(tuán)為我們部門(mén)每名員工都配了一個(gè)時(shí)代光華賬號(hào)，由于之前缺乏對(duì)自主學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，因此使用頻率不高，但隨著今年公司內(nèi)部全面開(kāi)通，人力部組織宣講、時(shí)代光華老師現(xiàn)場(chǎng)做使用講解，加上配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)制度，使公司上下形成了“比學(xué)趕超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。深入的學(xué)習(xí)使我提高了對(duì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的認(rèn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己對(duì)當(dāng)前工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，下面結(jié)合自己的情況，談?wù)剬W(xué)習(xí)體會(huì)與心得：
一、如何選擇課程
特力集團(tuán)在課程選擇方面分為集團(tuán)必修課、部門(mén)必修課與個(gè)人選修課，集團(tuán)必修課由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)年度發(fā)展規(guī)劃確定，部門(mén)必修課由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工具體情況量身定制，由人力資源部統(tǒng)一添加進(jìn)公司員工賬號(hào)中，并定期監(jiān)督、提醒學(xué)習(xí)情況。那么個(gè)人選修課如何選擇？本人建議參考如下三點(diǎn)：
（一）根據(jù)崗位任職要求�？梢愿鶕�(jù)崗位說(shuō)明書(shū)中的任職要求，選擇知識(shí)和綜合能力方面的課程。
（二）根據(jù)工作計(jì)劃�？梢詤⒖疾块T(mén)年度工作計(jì)劃，或個(gè)人月度工作計(jì)劃，知識(shí)技能的深化會(huì)顯著提升產(chǎn)出效果。
（三）根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)做分析，優(yōu)點(diǎn)如何固化保持，需要將其知識(shí)化、理論化，因?yàn)樾枰柚脚_(tái)課程來(lái)歸納總結(jié)；對(duì)缺點(diǎn)更是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，達(dá)到提升效果。
二、如何提升學(xué)習(xí)效果
學(xué)習(xí)的最主要目標(biāo)是學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化，而轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵是學(xué)習(xí)成果的鞏固，成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)就是注意力難集中，很容易忘記。因此選擇課程是重點(diǎn)，選擇與工作相關(guān)的課程激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、意愿。但同時(shí)也要做好如下三點(diǎn)：
（一）選擇有課后測(cè)試的課程。目前時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程按效果評(píng)估分類(lèi)可分為兩種，一種為課后測(cè)試，一種為課程評(píng)估；推薦選擇帶有課后測(cè)試的課程，使得學(xué)習(xí)者能在學(xué)習(xí)的過(guò)程中更專(zhuān)注。
（二）做好學(xué)習(xí)筆記。一堂10分鐘的課程，可能關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)講述只有2-3分鐘，其余用來(lái)類(lèi)比、佐證等等，但不劃分重點(diǎn)并做好記錄，很有可能短期內(nèi)就會(huì)忘記，因此要對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容做好筆記。
（三）反復(fù)學(xué)習(xí)，注重質(zhì)量。一項(xiàng)知識(shí)從了解到熟練至少要反復(fù)7次及以上，因此聽(tīng)一遍都很難達(dá)到“學(xué)過(guò)”的水平，所以更談不上“學(xué)會(huì)”，做網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的目的就是為了員工提升技能，因此不能盲目地“刷學(xué)分”、“沖學(xué)時(shí)”，要注重質(zhì)量提升。
三、人力部要做好哪些工作？
人力資源部在推行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院過(guò)程中要不斷宣傳引導(dǎo)，一定要在企業(yè)內(nèi)部形成“比學(xué)趕超”的氛圍。需要做好以下三點(diǎn)：
（一）制定制度化的獎(jiǎng)懲機(jī)制。制定網(wǎng)絡(luò)學(xué)院相關(guān)管理制度，并要做好制度宣貫引導(dǎo)，激勵(lì)學(xué)時(shí)完成多的員工（特力為學(xué)時(shí)排名前三的員工），鞭策自主學(xué)習(xí)性差的員工（未完成每年12學(xué)時(shí)要求不得參與評(píng)優(yōu)）。
（二）定期發(fā)布學(xué)時(shí)完成情況排名。定期以通知形式在企業(yè)OA發(fā)布學(xué)時(shí)完成情況，樹(shù)立員工比學(xué)趕超的意識(shí)。
（三）讓部門(mén)負(fù)責(zé)人重視網(wǎng)絡(luò)學(xué)院。網(wǎng)絡(luò)學(xué)院對(duì)提升員工知識(shí)儲(chǔ)備發(fā)揮著重要作用，部門(mén)負(fù)責(zé)人希望員工強(qiáng)化與掌握哪些知識(shí)，都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院來(lái)實(shí)現(xiàn)。
總之，網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的開(kāi)通，是滿足員工自我學(xué)習(xí)需求，提升知識(shí)與技能的重要手段，想要更好地工作，就要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣，利用公司提供的良好平臺(tái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。，